3月22日,文旅集团召开2025年1至2月份经营分析调度会。班子成员张萍、薛文、李群声、杨曙光、吴胜出席会议,出版集团纪检监察综合监督八组组长杨军列席会议,经营发展部、计划财务部、市场营销部负责人及成员单位领导班子成员参加会议。
会议传达学习了安徽出版集团全面从严治党工作会议精神,通报了文旅集团1至2月党建工作情况,听取了成员单位1至2月经营情况及下一步工作打算汇报,文旅集团领导班子成员及各部门分别就相关工作作了提示和要求。
会议指出,当前经营形势十分复杂严峻,但是机遇与挑战并存,要坚持一手抓业务拓展,一手抓降本增效,认真落实纾难解困方案,加强对内对外协同,确保完成经营目标。
会议强调,要紧盯转型发展方向和年度重点目标,统一思想,强化执行,加快推动“三化三力”发展思路落地见效。要强化效果导向、结果导向,高度关注成员单位的利润总额、现金流等指标,以经营结果论英雄。要加强跟进协调,坚持上下联动,助力经营一线破解难题。要注重创新内部机制,通过建立经营“赛马机制”、评选“月度之星”等形式,鼓励创优争先,打造文旅集团企业文化品牌。要坚持统筹兼顾,推动党建与经营深度融合,发挥党建引领保障作用。
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